Saber fazer a gestão de micro e pequenas empresas é um aprendizado importante não só para que o negócio não desapareça, mas porque esse tipo de empreendimento é uma importante fonte de emprego e crescimento econômico no Brasil.
Uma micro ou pequena empresa é uma organização que tem número reduzido de funcionários e um faturamento limitado. Ou seja, elas são, como o nome já diz, empreendimentos pequenos.
Mas apesar disso, desempenham um papel vital na economia do país, contribuindo para a geração de emprego e renda. Por exemplo, segundo dados do SEBRAE, 72% dos empregos formais do país em 2021 eram promovidos por micro e pequenas empresas.
Elas são uma força a serem reconhecidas, mas isso não significa que não enfrentam desafios.
Dentre o tipo de barreiras contra as quais as micro e pequenas empresas precisam lutar estão: acesso limitado a financiamentos, concorrência desleal, falta de capacitação empresarial e complexidade burocrática.
Tudo isso acaba sendo responsabilidade do gestor deste micro ou pequeno negócio, o profissional que administra as operações da pequena organização.
Neste artigo, nós vamos explorar um pouco mais sobre o que significa fazer a gestão de micro e pequenas empresas, qual é o papel do gestor nesse processo e como você pode potencializar as suas habilidades para fazer seu negócio prosperar.
Confira:
O processo de gestão de micro e pequenas empresas é complexo pois envolve todas as atividades de uma empresa em funcionamento, porém em escala reduzida e com menos pessoal.
Para gerir uma organização deste porte é preciso: planejar, organizar, dirigir e controlar as operações para que se alcance os objetivos e metas.
Confira alguns dos principais passos da gestão de micro e pequenas empresas:
Como você viu, a gestão de micro e pequenas empresas é um processo complexo que vai de ponta a ponta dentro da organização.
🔵 Leia também: Empreendedorismo EAD: existe graduação para ser empreendedor?
Por si só, a gestão é um processo desafiador, mas os micro e pequenos empresários brasileiros também enfrentam outros desafios. Confira abaixo alguns dos principais:
🔵 Leia também: A importância da análise de cenários para a sobrevivência das empresas
Como você viu, o papel do gestor de uma micro e pequena empresa é encabeçar o processo de gestão. Ou seja, o gestor é responsável por gerenciar e supervisionar as operações do negócio.
Ele é o líder da empresa e tem a tarefa de tomar decisões estratégicas para garantir que a organização consiga atingir seus objetivos.
Debaixo de seu guarda-chuva dele está a responsabilidade de elaborar o planejamento estratégico, manter as finanças no positivo, responder pelos recursos humanos, implementar ações de marketing e vendas, supervisionar operações e gerir riscos.
🔵 Leia também: O que é Marketing 4.0 e como aplicar nos seus negócios
Para esta pergunta, não existe uma resposta concreta. Isso porque saber quanto ganha um gestor de micro e pequena empresa depende de diversos fatores.
O salário de um gestor de um negócio desse tipo pode variar bastante, dependendo do tamanho da empresa, localização, setor e desempenho do negócio, especialmente porque muitos gestores não têm um salário fixo, recebendo uma porcentagem do lucro da empresa.
Esta pode ser uma escolha, mas é importante frisar que, pela saúde financeira da empresa, o ideal é que o salário do gestor, o pró-labore, seja uma despesa fixa da empresa.
Dessa forma, o gestor sempre receberá um salário mantendo as contas do negócio em dia.
🔵 Leia também: Prospecção de clientes: o que é, como fazer e dicas incríveis
E agora que você já entendeu como funciona a gestão de micro e pequenas empresas e também já entendeu os principais desafios, vamos à algumas dicas de como fazer uma boa gestão.
Abaixo, você encontra cinco delas:
🔵 Leia também: Técnicas de vendas: estratégias e dicas que geram resultados
E agora que você já entendeu melhor o universo da gestão de micro e pequenas empresas, e também já viu a importância que a qualificação tem para o gestor, vamos conferir alguns dos cursos de graduação que você pode fazer para potencializar suas habilidades:
Este é o curso mais indicado para quem está se aventurando pelo empreendedorismo ou está à frente de uma micro ou pequena empresa.
A faculdade de Gestão de Negócios é um curso tecnólogo de curta duração (dois anos, em média) e que forma profissionais para terem uma abordagem mais estratégica e empreendedora dentro da administração.
Nesse curso, você desenvolve diferentes conhecimentos, indo desde a capacidade de gerenciar pessoas até a dominância dos processos internos de produção, passando pela parte administrativa e relacionamento com clientes.
Mas se você estiver buscando uma formação mais tradicional e ampla, o ideal é optar pelo curso superior de Administração.
Este bacharelado tem duração média de quatro anos e aborda diversos segmentos que envolvem a gestão de uma organização, vendo desde os aspectos financeiros até comerciais.
Também existe a possibilidade de você querer focar mais na praticidade e aprimoramento de suas habilidades para os processos rotineiros. Nesse caso, pode optar pela faculdade de Processos Gerenciais.
Este também é um curso tecnólogo de curta duração, no qual você tem uma abordagem mais prática da rotina administrativa, aprendendo a otimizar recursos e processos dentro da empresa.
