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Em um mundo cada vez mais complexo e mutável, profissionais e empresas precisam se adaptar para se manterem competitivos.
O desenvolvimento de novas habilidades se mostra cada vez mais necessária e valorizada, em especial a resolução de problemas.
Solucionar problemas complexos vai muito além da decisão sobre empecilhos simples do dia a dia no trabalho. Envolve a capacidade de criar soluções fora dos métodos tradicionais, por meio de processos bem definidos para responder a questões nem sempre determinadas.
A resolução de problemas é apontada também pelo Fórum Econômico Mundial como uma das habilidades do futuro, já que cada vez mais teremos que atuar dentro de um contexto de revolução tecnológica.
Você vai ver a seguir algumas dicas de como desenvolver essa habilidade.
A resolução de problemas permite aos indivíduos encontrarem soluções para os problemas de forma eficiente e eficaz. É considerada uma habilidade interpessoal, uma soft skill , na expressão em inglês, e não uma habilidade técnica, uma hard skill.
Um estudo internacional da iCIMS descobriu que os recrutadores valorizam mais as habilidades pessoais. Nesse contexto, a habilidade interpessoal mais importante identificada foi a capacidade de resolver problemas, com 62% dos recrutadores procurando pessoas que possam encontrar soluções.
São vários os motivos que fazem essa habilidade ser tão importante:
Apesar de ser considerada uma habilidade do futuro do trabalho, pesquisas mostram o quanto a resolução de problemas já é valorizada pelas empresas hoje e o quanto é fundamental para o aumento da automação e indústria 4.0.
Portanto, compreender os componentes críticos envolvidos na solução de problemas vai te ajudar a melhorar esse conjunto de habilidades. Assim você vai conseguir usá-lo para gerar mais resultados na sua própria vida, como crescer na carreira, conseguir uma promoção ou demonstrar sua experiência em uma entrevista de emprego.
Resolver problemas de alta complexidade significa analisar as questões de forma clara e objetiva, apresentando novas perspectivas para solucioná-las de maneira criativa.
Profissionais que não têm medo de fazer perguntas, que dão atenção aos detalhes, que concluem a partir de uma análise estruturada e que são capazes de demonstrar paciência e autocontrole são os que possuem características fundamentais de um bom solucionador de problemas.
Tenha também em mente a importância de desenvolver a inteligência emocional , que é a capacidade de se conectar com o meio social e de produzir os melhores resultados dessas conexões.
Existe um percurso traçado quando se aplicam estratégias de resolução de problemas. Essa trajetória costuma ser descrita por meio de algumas etapas, que podem variar de terminologia, mas se referem ao mesmo contexto:
🔵 Leia também: 10 exemplos de soft skills para você começar a desenvolver
Com a importância da resolução de problemas complexos aumentando no mercado de trabalho, desenvolver essa habilidade é um passo importante para quem quer crescer no ambiente profissional.
Listamos aqui algumas dicas para começar a estimular esse tipo de pensamento:
Mas o processo de resolução de problemas também possui uma ordem a ser seguida, com o objetivo de organizar e estruturar as respostas certas para cada situação.
Confira aqui, alguns desses passos:
Significa pensar antes de agir e estruturar o contexto e as circunstâncias do tema que está em discussão e organizar quais perguntas precisam ser respondidas, antes de começar a executar qualquer ação.
É a fase mais crítica de todo o processo. Aqui, são definidas as hipóteses de trabalho, a abordagem que será utilizada e quais análises serão necessárias.
O propósito de realizar análises é comprovar (ou não) as hipóteses definidas na primeira etapa. Esta fase deve contemplar um plano de trabalho que inclua coletar dados, priorizar os passos mais importantes e definir como será a execução.
Com base nos fatos e dados coletados, essa é a hora de constatar quais suposições foram comprovadas e quais não. A partir disso, é que se determinam as recomendações que resolverão a questão. Pense em ações possíveis, delegue funções e aí sim, execute o plano.
Por Redação Blog do EAD
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