Como se preparar para um painel de negócios em 5 dicas

Postado em 26 de fev de 2021
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Você sabe o que é um painel de negócios? Pois saiba que se você está buscando uma vaga de trainee ou estagiário, pode acabar encontrando essa etapa do processo seletivo no caminho.

Um painel de negócios é uma das etapas finais de um processo seletivo, onde o candidato precisa mostrar toda sua habilidade de resolução de problemas aos gestores.

Ela funciona como a discussão aprofundada de um estudo de caso e é uma das etapas mais decisivas para garantir uma vaga como trainee ou estagiário. E para que você se sinta preparado, trouxemos neste artigo um apanhado de dicas de como se sair bem em um painel de negócios.

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O que é um painel de negócios?

O painel de negócios é uma das etapas do processo seletivo para vagas de estágio e trainee, e costuma aparecer em processos para empresas expressivas no mercado.

Esta fase do processo seletivo acontece antes das entrevistas finais com os gestores e depois das dinâmicas e entrevistas com o RH. Ou seja, quando o momento do painel de negócios chega, você já está mais familiarizado com a empresa e a organização já conhece o seu currículo.

O objetivo da etapa é, principalmente, analisar as suas estratégias de resolução de problemas, o seu pensamento analítico e linha de raciocínio. Para isso, você será questionado e avaliado pelos gestores da empresa.

A presença deles é o maior diferencial dessa fase do processo seletivo.

Como funciona o painel de negócios?

Como o objetivo é avaliar a capacidade de resolução de problemas do candidato, o painel de negócios começa com o desafio de resolver um estudo de caso.

Pode ser que você trabalhe sozinho ou seja designado a uma dupla ou trio.

O RH oferece um desafio real que a empresa tenha em seu cotidiano e você (ou vocês) precisam encontrar uma solução para o desafio. Depois da apresentação da solução, os gestores trazem questionamentos para entender como você chegou nessa saída e como viabilizaria suas ideias.

A verdade é que os gestores não estarão avaliando a sua resolução em si, mas seu raciocínio lógico, organização, resolução de conflitos, criatividade e coerência. Ao entender o que eles estão avaliando, e buscando, você tem uma ótima chance de se destacar.

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5 dicas para se destacar no painel de negócios

Agora que você sabe o que é um painel de negócios e o que estará sendo avaliado, confira nossas dicas de como se sair bem em um:

1. Conheça a companhia para a qual se candidatou

O primeiro passo para se sair bem em um painel de negócios é fazer uma imersão na empresa para a qual se candidatou. A esta altura do processo seletivo, você já deve ter pesquisado sobre o segmento e área de atuação, mas tente ir mais fundo.

Procure entrevistas com os proprietários ou com o CEO, procure entender o histórico da empresa no mercado e todos os desafios que ela enfrentou.

Fique por dentro das movimentações feitas por ela e tente olhar para o futuro também, tente entender o que é esperado do setor onde ela se encontra e como ela pode se posicionar nele.

Ter esse conhecimento profundo sobre a empresa é uma maneira de trazer mais certeza na solução que você vai propor e também clareza no momento da apresentação.

2. Tire todas as suas dúvidas antes de começar

Algo que nunca pode acontecer é você chegar no momento da apresentação com dúvidas sobre o que é esperado de você naquele momento.

Por isso, se você ficou com alguma questão sobre como o painel de negócios funciona ou sobre o problema apresentado, levante a mão e pergunte. Mesmo se a pergunta parecer primária.

É pior você presumir algo errado e parecer desatento e despreparado diante dos gestores do que pedir para o recrutador repetir o enunciado da tarefa. Então, tire suas dúvidas.

3. Tente antecipar as perguntas que virão

Como você já sabe, o painel de negócios terá a sua apresentação e uma sabatina onde os gestores farão perguntas sobre diversos aspectos da sua solução.

Então, uma dica essencial que podemos dar é tentar antecipar as perguntas que eles farão.

Por isso, olhe para a sua apresentação com um olhar crítico e tente imaginar onde podem estar as oportunidades de perguntas que os gestores farão. E se possível, peça para alguém ler sua apresentação (ou apresente a solução para essa pessoa) e peça para ela fazer perguntas.

Essa é uma ótima maneira de poder antever questões que podem aparecer.

 

 

 

4. Treine sua apresentação

Parte importante de um painel de negócios é a sua desenvoltura na hora da apresentação. Por isso, uma dica importante é que você treine.

Não só treine a sua dicção e como construirá a apresentação, mas também a sua postura. Algo interessante que você pode fazer é gravar a si próprio enquanto apresenta.

Isso ajuda a entender se tem algo travando sua apresentação ou a melhor maneira de se movimentar enquanto fala. Aliás, essa é uma boa técnica para entender se existe uma parte da apresentação que está precisando de melhorias.

5. Esteja confiante sobre sua apresentação

Por fim, é essencial que você esteja se sentindo confiante tanto com sua a apresentação quanto com a solução que você apresentará para o problema.

Se você estiver desconcertado ou nervoso, pode ser que isso atrapalhe a desenvoltura e confunda os gestores sobre suas habilidades e competências. Pode ser que seus conhecimentos não cheguem com clareza até eles por conta de dúvidas internas que você tenha.

Então, apresente algo que você tem confiança de que é o correto.

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Para finalizar, uma dica especial

Quando falamos em painel de negócios, existe uma crença limitante muito comum que é achar que quem tem experiência no business ou estuda administração se dá melhor na etapa.

Isso não é verdade porque, como você viu acima, não é a solução do problema em si que está sendo avaliada pelos gestores. Isso significa que os gestores não estão buscando alguém que entenda de negócios e saiba como usar corretamente as ferramentas do business.

Eles estão buscando alguém que tenha habilidades e competências que encaixem no que é esperado para uma vaga de trainee e estágio, que são, principalmente, o pensamento analítico, a resolução de problemas e o raciocínio lógico.

Aqui vale aquela máxima de que um trainee ou estagiário será contratado pelo que ele é e será ensinado as habilidades técnicas mais tarde. Afinal, um trainee e um estagiário não são parceiros de negócio, eles são aprendizes.

Por isso, nossa dica final para se sair bem em um painel de negócios é confiar no seu potencial e conhecer bem suas competências e habilidades socioemocionais.

E então, está se sentindo mais confiante? Conte para gente aqui nos comentários!

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Mariana Bortoletti

Por Mariana Bortoletti

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Mercadóloga, jornalista e especialista em escrita criativa.