Você já ouviu falar de liderança compassiva?
Até um tempo atrás, ser líder estava muito associado à ideia de autoridade e poder. Não é à toa que as lideranças mais admiradas eram aquelas puramente estratégicas e racionais, que se voltavam apenas para os resultados da empresa.
Contudo, o mercado de trabalho vem se transformando, e esse perfil de liderança está se tornando cada vez mais obsoleto. Afinal, atualmente, ser um líder vai muito além de simplesmente comandar.
É sobre gerir pessoas, fazê-las sentir-se à vontade para se expressar e criar um ambiente de trabalho motivador. Esse novo perfil de gestão é chamado de liderança compassiva.
Você já tinha ouvido falar?
Neste artigo, falaremos sobre o assunto e explicaremos a importância da liderança compassiva para o sucesso do seu time. Confira:
Liderança compassiva é um modelo de gestão de pessoas pautado na humanização, segurança psicológica, colaboração, compaixão e empatia.
Esse tipo de líder busca estar disponível e oferecer suporte para que sua equipe se sinta segura, motivada e tenha um excelente desempenho. O termo compassivo significa “que tem ou revela compaixão, que se compadece, é condolente”.
Dessa forma, podemos dizer que a liderança compassiva é aquela que tem como eixo principal a compaixão, procurando se conectar genuinamente com os seus liderados.
Esse modelo de gestão é baseado em três pilares. Veja quais são:
Abaixo, apresentamos as principais vantagens que a liderança compassiva traz para o ambiente de trabalho. Confira:
Essa certamente é a principal vantagem da liderança compassiva.
Ao tratar seus colaboradores com mais empatia, escuta ativa e acolhimento, tem-se profissionais mais felizes e motivados no trabalho. Afinal, eles se sentem ouvidos e realmente integrados à empresa, o que aumenta a sensação de satisfação e traz benefícios para ambas as partes.
Como a liderança compassiva traz mais motivação e satisfação para os colaboradores, acaba gerando também um aumento de produtividade e engajamento dos profissionais, melhorando a performance dos times de uma forma geral.
Ou seja, essa liderança é uma forma também de potencializar os resultados de organização.
Turnover é a taxa de rotatividade de funcionários de uma empresa. Ela mede o número de profissionais que saem de uma organização durante um determinado período de tempo.
Algumas empresas têm taxas de turnover muito altas e não conseguem reter seus talentos. Na grande maioria dos casos, isso está relacionado com problemas de clima na empresa, e muitos deles acontecem em função de lideranças ruins.
É importante que os colaboradores se sintam conectados e integrados no local de trabalho, e a liderança tem um papel fundamental nisso. Por isso, investir numa liderança humanizada é o melhor caminho para reter talentos e promover o crescimento da organização como um todo.
Com a liderança compassiva, é possível construir um ambiente de trabalho mais saudável, integrado e engajado.
Afinal, todos os colaboradores estarão alinhados com o propósito e objetivo da empresa. Esse nível de envolvimento é fundamental para o sucesso dos negócios e para construção de uma cultura organizacional positiva.
Ao conhecer mais sobre a liderança compassiva, você deve ter percebido que gerir um time é uma atividade que exige uma série de competências, não é mesmo?
Por isso, um passo importante para se tornar um líder compassivo é desenvolver as suas habilidades e competências através de autoconhecimento e estudo constante.